The 5-Second Trick For nowoczesne systemy premiowe

Znając najważniejsze założenia systemu wskaźników KPI, można przystąpić do analizy ich roli w procesie projektowania processów premiowych.

Jeżeli nie zbierasz feedbacku od pracowników, czy obecna forma nagradzania premiowego przynosi im satysfakcję i motywację do dalszej, wytężonej pracy, bardzo możliwe, że brniesz w niewłaściwą stronę.

Podział premii będzie różny zależnie od tego, jakie przyjmiemy kryteria, jednak na liście najczęściej spotykanych rodzajów premii znajdują się:

W jaki sposób należy ograniczyć kombinowanie w systemie premiowym? Po pierwsze przyjrzałabym się temu jak zbudowana jest premia i gdzie są luki w systemie.

Nowoczesny system premiowania to taki technique, który jesteśmy w stanie dopasować do zmieniających się warunków otoczenia rynkowego. Z naszego doświadczenia wynika, że system premiowy warto poddawać rewizji raz w roku.

7. Zakomunikowanie zasad premiowania To bardzo ważny aspekt, którego nie można pomijać przy wdrażaniu systemu premiowania pracowników w firmie. Zasady premiowania muszą być jasne i transparentne dla wszystkich pracowników. Trzeba je zakomunikować i odpowiedzieć na wszystkie pojawiające się pytania. E-e book "7 kroków do stworzenia skutecznego systemu premiowego"

Wynagradzanie pracowników za osiągnięte cele często prowadzi do większej efektywności i skoncentrowania się na kluczowych zadaniach.

Dziś pod lupę bierzemy temat projektowania methodów premiowych. Jest to temat, który w MŚP nabiera coraz większej popularności i z roku na rok zauważamy strona internetowa coraz osób, które chcą w swojej firmie wdrożyć tego typu method.

Jeśli chcemy, aby w firmie sprawnie funkcjonowało zarządzanie przez wskaźniki, należy wdrożyć w niej odpowiednio zaprojektowany process premiowy dla pracowników.

Co więcej – powiązanie tego systemu premiowego, czy prowizyjnego z momentem, kiedy Klient dokonuje płatności ma też dodatkową korzyść oprócz samego faktu dobrego oddziaływania na płynność. Mianowicie – daje to Twojemu handlowcowi bardzo konkretny powód, żeby po pierwsze – starać się negocjować krótsze terminy płatności, po drugie, żeby dbać o tego Klienta także po dokonaniu sprzedaży, żeby przypadkiem nie stało się coś, co mogłoby go odwieźć od płatności, a po trzecie, żeby raz na jakiś czas uprzejmie się przypomnieć z przypomnieniem o terminie płatności.

Z drugiej strony, u zarządów i właścicieli pojawiają się pytania, czy aby nie płacą pracownikowi za dużo. Po tym odcinku będziecie wiedzieć, w jaki sposób podejść do przeorganizowania systemu premiowego na prowizyjny, aby nagradzał uczciwą pracę handlowców oraz eliminował ewentualne błędy, które mogą powstać w systemie premiowym.

Miałem też wrażenie, że przy wysiadaniu z tylnej kanapy trochę zbyt często uderzam kolanem w twardą skorupę drzwi tylnych.

Struktura premii rocznej w dwupoziomowym systemie premiowym bazującym na wskaźnikach efektywności powinna składać się z dwóch części:

Dzisiaj opowiem o tym, jak zbudować skuteczny method premiowy. Porozmawiamy o systemach premiowych i prowizyjnych oraz najczęściej występujących błędach w trakcie wdrażania takiego systemu.